Esettanulmány Archívum - Drive Online Marketing

Cityfood Applikáció – UI és UX tervezés esettanulmány

eniko-drive — Thu, 27 Jun 2024 11:29:42 +0000

A Cityfood Kft. 20 éve van jelen az ételrendelési szektorban, és az ország számos településére biztosít ebéd kiszállítást a megrendelők számára. A rendelést eddig kizárólag a weboldalon, telefonon, vagy személyesen a szállítóknál volt lehetőség leadni, ami a mobilos felhasználók növekedésével elavulttá vált. A korábbi felület korszerűtlensége megnehezítette a rendelési folyamatot, így szükségessé vált egy egy mobilbarát opció létrehozása. Az applikáció célja, hogy a megrendelőknek egy stabil, felhasználóbarát és modern felületet biztosítson a rendeléshez. A Cityfood célcsoportja széles skálán mozog, így fontos, hogy az alkalmazás átlátható és egyszerű legyen, hogy az idősebb, és a fiatalabb korosztály is könnyen tudja használni. A rendelési felület modernizálása mellett fontos volt, hogy új funkciókkal is bővítsük az alkalmazást – ezek többek között az ételek kedvencnek jelölése, egy teljes szűrőrendszer kialakítása, illetve a megkönnyített navigáció a kategóriák és a különböző étlapok között.

Az applikáció tervezés első fázisában felmértük az ügyfél pontos igényeit, majd átvizsgáltuk a már meglévő étlap struktúráját. Listát készítettünk a kötelezően ábrázolandó funkciókról, valamint végig vezettük a rendelési folyamatot a regisztrációtól a végleges rendelés leadásáig. Minden elemről és folyamatról vázlatokat készítettünk, majd az ügyféllel egyeztetve elindítottuk a UX tervezést. Az új étlap UX tervénél felvázoltuk és elemeztük az új ábrázolandó funkciókat, valamint az étlappal és a rendelési folyamattal kapcsolatos korábbi vevői visszajelzéseket. A kutatást követően a legfontosabb szekciókról és elemekről drótvázas tervet készítettünk, melyet egyszerűsített látványtervekkel együtt prezentáltunk az ügyfélnek.

A UI tervezés során számos pontot figyelembe kellett vennünk, hogy az applikáció megjelenése tükrözze a korábbi megrendelők által már ismert látványt – mivel a Cityfood arculata évek óta változatlan, így az alkalmazás vizuális megjelenése szorosan kellett kövesse a meglévő arculati elemeket. Az applikáció alapszínei ezáltal adottak voltak (sárga, fekete, piros), viszont a betűtípust egy modernebb font családra cseréltük (Inter), ami esztétikusabb, és jobban illeszkedik az új designhoz. A kreatív folyamatok során legkiemelkedőbb kihívás az étlapon szereplő információk és adatok ábrázolása, valamint az új funkciók integrálása volt. A komplexitását az adta, hogy hogy számos eltérő információt kellett egyetlen blokkban (jelen esetben: ételkártyán) ábrázolnunk és összefoglalnunk.

Fontos volt, hogy mindegyik adat és funkció érthető és átlátható legyen a felhasználó számára. (elemek: kedvencnek jelölés, kategória kód, ételfotó, információ és adatlap, kosárba helyezés, mennyiség, ár, megnevezés, leírás, allergének) Mivel ezek az adatok egyidejűleg jelennek meg az ételkártyákon és az étlapokon, így olyan elrendezést és vizuális hierarchiát kellett alkalmaznunk, ami egyszerre informatív és felhasználóbarát. A tervezés során olyan megoldásokat dolgoztunk ki, melyek lehetővé tették a különböző elemek harmonikus megjelenítését, hogy az étlap böngészése hatékony és átlátható legyen. A drótvázakat, az alkalmazás grafikai tervét, valamint a prototípust is Figmában készítettük, illetve az ügyfélnek is ezen a platformon keresztül prezentáltuk a terveket.

Az ügyféllel több éves együttműködésben állunk, és ez idő alatt minden kreatív projektet óradíjas elszámolás alapján számláztunk. Az applikáció becsült időkerete minden folyamattal együtt 120 munkaóra óra volt, ebből a UX tervezés és kutatás, valamint a drótvázak elkészítése nagyjából 20 órát vett igénybe. A UI tervek elkészítése 80 óra alatt készült el, míg a tesztelési fázis és a prototípus elkészítése szintén 20 óra volt. Ezekbe a tételekbe beletartoznak az esetleges adminisztrációs folyamatok, az ügyféllel való kommunikáció és egyeztetés, valamint a belsős megbeszélések.

Az ügyfél által igényelt extra funkciót integrálása sikeresnek bizonyult, a végeredmény egy könnyen átlátható, jól strukturált étlap lett. A szűrő funkciók megkönnyítik a felhasználók böngészési élményét, valamint felgyorsítják a rendelési folyamatot is. Az ételek adatlapja részletes, de könnyen értelmezhető. A korábbi elavult webes kinézet modernebbé vált, de sikeresen megtartotta a kötelező vizuális vonásokat, a színvilágot és az arculat egységességét. A meglévő ügyfelek közül már ~5000 felhasználó használja aktívan az applikációs rendelést, hiszen a rendelési folyamat átláthatóbbá és rövidebbé vált.

A jelenlegi felhasználók mind organikus elérésből érkeztek. Az applikációhoz a következő negyedévben fogunk többplatformos kampányokat indítani videós, valamint statikus kreatívok formájában. A tervek között szerepel az applikáció funkciójainak bővítése, valamint a kampányok általi új megrendelők megcélzása, illetve a korábbi megrendelők átirányítása az új rendelési platformra. Az applikációt a visszajelzések alapján folyamatosan fejlesztjük, illetve a felmerülő hibák monitorozása is állandó.

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

A Cityfood Applikáció – UI és UX tervezés esettanulmány bejegyzés először Drive Online Marketing-én jelent meg.

Kis költségvetésű üzleti célú kampányok: Anico Kft.

eniko-drive — Tue, 25 Jun 2024 09:38:47 +0000

Az Anico Kft. számára tervezett kis költségvetésű üzleti célú kampány stratégiai megközelítése a 8 millió forint alatti kereteken belül a hatékonyság maximalizálására összpontosít. Az 1991 óta piacvezető vállalkozás minőségi adóvevők értékesítésével, szervizelésével és ügyféltanácsadással foglalkozik. A kampány központi célkitűzése a megtérülés növelése, ahol minden hirdetési költés egységnyi összegéből a lehető legnagyobb hatást kívánjuk elérni. Ennek érdekében a célcsoport pontos meghatározása elengedhetetlen. A kampány fókuszában olyan magánszemélyek és vállalkozások állnak, akik napi munkájuk során kiemelten fontosnak tartják a rádiós technikát.

A kampány kreatív elemei olyan értékesítési pontokat emelnek ki, amelyek hangsúlyozzák az Anico Kft. termékeinek és szolgáltatásainak kiemelkedő minőségét és megbízhatóságát. Az online eszközök kombinációja révén a kampány célja elérni a szélesebb rétegeket, ugyanakkor a közvetlenül érintettek figyelmét is megragadni. Az eredmények méréséhez és optimalizáláshoz a kampányidőszak alatt folyamatosan monitorozzuk a konverziókat és a költéseket. Az adatok elemzése segít a kampány stratégiájának dinamikus alkalmazásában, optimalizálva azt az elvárások és a piaci változások függvényében. Ezzel a módszerrel biztosítjuk, hogy az Anico Kft. a rendelkezésre álló költségvetés mellett is maximális megtérülést ér el a kampány során.

A kampányaink tervezését és lebonyolítását az Anico Kft. számára Google Ads kampányokkal hatékonyan és eredményesen hajtottuk végre, a megtérülés maximalizálása érdekében. A kampányok stratégiai tervezésénél kiemelkedő figyelmet fordítottunk a költséghatékonyságra és a kampányok folyamatos optimalizálására. A Google Ads platform lehetőségeit kihasználva folyamatosan teszteltük az ajánlattételi stratégiákat, miközben a smart kampányok rugalmasságával élve maximalizáltuk a hirdetéseink hatékonyságát. Performance max kampányokat futtatva figyelemmel kísértük a webshopban elérhető termékek árrését, és ennek alapján finomhangoltuk a kampányok beállításait.

A szoros együttműködés a megbízóval lehetővé tette számunkra, hogy az ügyfél igényeinek megfelelően definiáljuk a célzott kampányokhoz tartozó termékcsoportokat és termékeket. Ezáltal gyorsan és hatékonyan reagálhattunk a piaci változásokra, és azonnali optimalizációs lépéseket hozhattunk a kampányok teljesítményének javítása érdekében. Az eredmények szisztematikus monitoringjával és a kampányok teljesítményének állandó értékelésével biztosítottuk, hogy a kis költségvetés ellenére is optimális megtérülést érjünk el. A kampányok sikere az ügyféllel való szoros együttműködés és a piaci dinamikák gyors felismerése révén jelentősen javult, megerősítve az Anico Kft. pozícióját a rádiós technika piacán.

A költségstruktúra kialakítása során a Google Ads kampányokat stratégiailag terveztük meg az ügyfelünk, az Anico Kft. számára. Az átlátható és hatékony költségstruktúra kialakításának kulcsfontosságú szempontjai között szerepeltek az árrés, termékkészlet, és a piaci helyzet. A költségvetés kialakításakor prioritást élvezett az ügyfél számára optimális megtérülés elérése. A performance max kampányokra helyeztünk hangsúlyt, melyek a legújabb Google Ads funkciókra épülve lehetővé teszik a kampányok automatizált és hatékony kezelését. Ezen kívül a remarketing stratégiát alkalmazva növeltük a kampányok hatékonyságát, a már érdeklődést mutató látogatókhoz való visszatérés révén.

A költségstruktúra részeként szűk célzású kereső kampányokat is beépítettünk, melyek specifikus kulcsszavakra és célközönségre fókuszáltak, ezzel növelve a hirdetések relevanciáját és a konverziós arányt. A költségvetés egyensúlyban tartására az állandó monitorozás mellett a kampányokat folyamatosan optimalizáltuk az aktuális piaci tendenciák és az ügyfél igényeinek megfelelően. Az így kidolgozott költségstruktúra és kampánystratégia együttesen eredményezte, hogy az Anico Kft. kis költségvetés mellett is kiemelkedő megtérülést ért el, és hatékonyan helyezte el magát a rádiós technika piacán, fenntartva és növelve versenyképességét.

Eredmények - Július

0 HUF

Havi költségkeret

0 x

Kampánykeret megtérülés

Az elért eredmények adatai szilárd bizonyítékul szolgálnak arra, hogy kampánystratégiánk milyen hatékonyan járult hozzá az ügyfél üzleti növekedéséhez. 2023. júliusban a kampányok megtérülése 11,7-szeres volt, ami már önmagában is kiemelkedő eredmény, figyelembe véve a 300 000 HUF havi költségkeretet. Az év során folytatott optimalizációs folyamatoknak köszönhetően novemberre sikerült még inkább fokozni a hatékonyságot, ahol az összköltség 225 000 HUF volt, és a megtérülés elérte a 30-szoros értéket. Ez a jelentős növekedés egyértelműen mutatja a kampányok skálázhatóságát és a költséghatékony eredményességet. Az aktuális decemberi adatok is további növekedést jeleznek a megtérülés tekintetében, amely további előrelépést mutat az eredményesség terén.

A mostani 30-szoros megtérülést összehasonlítva a tavalyi év azonos időszakával, láthatóan megháromszoroztuk a kampányok termelékenységét, hiszen tavaly novemberben 400 000 HUF költés mellett csak 9-szeres megtérülést értek el a kampányok. Ezen eredmények mögött a kampányok stratégiai finomhangolása, az adatok alapján történő dinamikus optimalizálás és a rugalmas költségstruktúra kialakítása áll. Az Anico Kft. számára biztosítottuk, hogy a rendelkezésre álló költségvetés maximális hatékonysággal szolgálja az üzleti célokat, miközben a kampányok folyamatosan alkalmazkodnak a piaci változásokhoz. A növekvő megtérülés és az előző évhez képest jelentős teljesítményjavulás alapján bizakodóan tekintünk a jövőbeli együttműködési lehetőségekre.

Eredmények - November

0 HUF

Havi költségkeret

0 x

Kampánykeret megtérülés

Az elért eredmények szilárd alapot képeznek a további együttműködésre. A 2024-es évre tovább finomhangoljuk a kampányokat, hogy az Anico Kft. számára fenntartható üzleti növekedést és versenyképességet biztosítsunk a rádiós technika piacon.

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

A Kis költségvetésű üzleti célú kampányok: Anico Kft. bejegyzés először Drive Online Marketing-én jelent meg.

A Margitszigeti Színház Facebook és Instagram kampányai

eniko-drive — Mon, 24 Jun 2024 13:49:51 +0000

A Margitszigeti Színház közösségi média kampányának fő célja az volt, hogy szélesítsük a színház ismertségét és elérjük a kulturális érdeklődésű közönséget a digitális térben. Stratégiánk a Facebook és Instagram platformokra épült, hangsúlyozva a színház egyedülálló adottságait és kulturális eseményeit. A célközönség elsősorban a művészeti és kulturális programok iránt érdeklődő fiatal és középkorú felnőtteket foglalta magában. A kampány külön figyelmet fordított a családokra és az idősebb korosztályokra is, akik a színházi előadásokat a kulturális és szociális összejövetelek részeként értékelik. A közösségi média tartalmainkban a Margitszigeti Színház gazdag kínálatát és műfaji sokszínűségét mutattuk be, a színpadon megjelenő hazai és nemzetközi művészeti produkciókkal, kiemelve a színház kulturális és turisztikai jelentőségét. A cél az volt, hogy a közönség személyes kapcsolatot alakítson ki a színházzal, és ezen a digitális platformon keresztül aktív részesei legyenek a Margitszigeti Színház közösségének.

A Drive Online Marketing által tervezett és lebonyolított közösségi média kampány a Margitszigeti Színház számára komplex megközelítést alkalmazott, amely a szezonális programok teljes időtartamát átfogta, májustól szeptemberig. A kampánytervezés fő célja az volt, hogy növeljük a színház látogatottságát és jegyeladásait a digitális csatornákon keresztül, miközben szorosan együttműködtünk a színház marketing és PR csapatával, különösen Kiss Adriennel.

Budget tervezési szakasz: A kampány előkészítésének első lépése a budget tervezése volt. Itt Miklósi Marcell, a kampánymenedzser, és a színház marketing csapata összeállították a költségvetést, figyelembe véve a szezon minden egyes előadását. Ebben a szakaszban biztosítottuk, hogy a színház weboldala konverziós szempontból optimalizált legyen, különös tekintettel a jegyvásárlási folyamatra a jegy.hu rendszerén keresztül.

Facebook és Instagram kampányok: A közösségi média kampányok különböző típusait alkalmaztuk, beleértve a forgalom típusú kampányokat, esemény hirdetések, bejegyzés kiemeléseket, és konverziós kampányokat.

Minden előadásra külön költségkeretet határoztunk meg, és folyamatosan monitoroztuk a jegyeladásokat. Amennyiben egy előadás jegyei nem fogytak elvárt mértékben, azonnal stratégiát váltottunk, és új célközönségeket próbáltunk megcélozni. A Margitszigeti Színház közösségi média kampányának hirdetés szövegei és kreatív elemei gondos tervezést igényeltek, hogy az egyes előadások sajátosságait és vonzerejét a lehető legjobban kiemeljék.

Hirdetésszövegek: A kampány során a hirdetésszövegek elsősorban az egyes előadásokra fókuszáltak. Ezek a szövegek egyértelműen az adott előadást emelték ki, részletezve annak tartalmát, művészeti jellegét és egyedi vonásait. Például egy operaelőadás esetén a szövegek a műfaj sajátosságaira, az előadók kiválóságára, és az előadás dramaturgiájára összpontosítottak, míg egy könnyűzenei koncertnél a fellépők népszerűségét és a várható hangulatot hangsúlyoztuk.

Kreatív elemek: A vizuális anyagok terén a kreatívok az előadások vizuális elemeire épültek. Statikus kreatívok esetén az előadók, az együttesek vagy a darabok fontos szereplőinek képeit használtuk, kiemelve például egy koncert esetén az előadó portréját vagy a zenekar tagjainak képét, mellette nagy betűkkel az előadó vagy az együttes nevével. Ez a megközelítés lehetővé tette, hogy a célközönség azonnal felismerje és érdeklődjön az adott előadás iránt. Videós hirdetéseket is használtunk, ahol az előadásokból származó felvételekkel tudtuk bemutatni az előadás atmoszféráját, dinamikáját és a látványvilágát. Ezek a videók segítettek a potenciális nézőknek jobban beleélniük magukat az adott produkcióba, ezáltal növelve az érdeklődést és a jegyeladásokat. Ez a kettős megközelítés – a célzott hirdetés szövegek és a figyelemfelkeltő vizuális anyagok – hozzájárult ahhoz, hogy a Margitszigeti Színház előadásai iránti érdeklődés fokozódjon a közösségi médiában, és így a szezon folyamán kiemelkedő jegyeladási eredményeket érjünk el.

Eredmények és optimalizálás: A kampány során a közösségi média teljesítményét folyamatosan elemeztük, hogy biztosítsuk a legmagasabb ROI-t. Az eredmények alapján finomhangoltuk a kampányokat, hogy a lehető legtöbb jegyet tudjuk értékesíteni. Az optimalizálás magában foglalta a célközönség szegmentálását, a kreatív tartalmak frissítését és a költségvetés újraelosztását a legjobban teljesítő kampányok között. Ez a komplex megközelítés biztosította a Margitszigeti Színház sikeres online jelenlétét és jegyeladásait a szezon folyamán, erősítve a színház hírnevét, mint Budapest egyik vezető kulturális intézményét.

A Margitszigeti Színház közösségi média kampányának költségstruktúrája gondos tervezést és stratégiai előkészítést igényelt. Minden egyes előadásnak saját költségkerete volt, amelyet tovább osztottunk különböző kampányelemek között a maximális hatékonyság érdekében. Költségkeretek és elosztás: Az összes költségkeretet az előadások népszerűségéhez, a várható érdeklődési szinthez és a célpiacokhoz igazítottuk. Ezeket a kereteket további részletekben osztottuk el a következő fő kampányelemek között:

1. Bejegyzések hirdetése: Egy kisebb rész a közösségi médiában közzétett bejegyzések kiemelésére irányult. Ez magában foglalta a színház aktuális előadásairól szóló hírek, fotók és videók promócióját, amelyek célja a közönség érdeklődésének felkeltése és a színház online láthatóságának növelése volt.

2. Események hirdetése: Egy másik, nagyobb része a költségvetésnek az egyes előadásokhoz kapcsolódó események hirdetésére irányult. Ezen kampányok célja az volt, hogy felhívják a figyelmet az egyedi előadásokra és növeljék azok iránti érdeklődést, különösen a premier előtti időszakban.

3. Forgalom- és konverzió-növelő kampányok: A legnagyobb költségvetést forgalom- és konverzió-növelő kampányokra fordítottuk, amelyek célja a színház weboldalának forgalmának növelése és a jegyvásárlások elősegítése volt. Ezek a kampányok kifejezetten a jegyvásárlási folyamatot célozták meg.

Költséghatékonyság és optimalizálás: A költségkereteket folyamatosan monitoroztuk, és a kampányok hatékonyságától függően igény szerint igazítottuk. A cél az volt, hogy a legjobban teljesítő elemekre összpontosítsunk, miközben csökkentjük a kevésbé hatékony kampányokra fordított kiadásokat. Ez a költségstruktúra lehetővé tette, hogy a Drive Online Marketing hatékonyan kezelje a Margitszigeti Színház közösségi média kampányainak költségeit, miközben maximalizálja a ROI-t és elősegítse a jegyeladások növekedését a szezon folyamán.

A 2023-as szezonban a Drive Online Marketing által lebonyolított közösségi média kampányok a Margitszigeti Színház számára rendkívül sikeresnek bizonyultak.

A célunk az volt, hogy növeljük a színház látogatottságát és jegyeladásait, valamint erősítsük online jelenlétét. A szezon során elért eredmények ezt a célt teljes mértékben tükrözik.

Elért eredmények: A legfontosabb mutató, ami a kampány sikerességét jelzi, az az, hogy az előadások 90%-a teltházzal futott. Ez egyértelműen azt jelzi, hogy a közösségi média stratégiánk és a végrehajtott kampányok nagyban hozzájárultak a közönség érdeklődésének növeléséhez és a jegyeladások elősegítéséhez.

Kihívások és tanulságok: Természetesen, minden kampány során előfordulnak kihívások. A 2023-as szezonban voltak olyan előadások, amelyek nem érték el a várt látogatószámot, annak ellenére, hogy a kampánystratégiákat igyekeztünk finomhangolni. Ez azonban a színházi szezonok természetes része, és mindig vannak olyan produkciók, amelyek kevésbé vonzzák a közönséget. Fontos, hogy ebből tanuljunk és a jövőbeli kampányainkban még jobban megértsük a közönség preferenciáit.

Összességében a 2023-as szezon eredményei nagyon pozitívak. A teltházas előadások magas aránya azt jelzi, hogy a közösségi média kampányok hatékonyan célzottak és releváns üzeneteket közvetítettek. A Margitszigeti Színház és a Drive Online Marketing közös erőfeszítései révén a színház nem csak megtartotta, hanem tovább erősítette kulturális jelenlétét Budapest szívében, és sikeresen vonzotta a különböző korosztályokból és érdeklődési körökből álló közönséget. Ez a siker azonban nem csak a számokban mérhető. A kampány hozzájárult a Margitszigeti Színház márkájának további építéséhez, és megerősítette helyét mint Budapest egyik vezető kulturális intézménye, amely a minőségi szórakoztatás és művészeti élmények szinonimája.

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

A A Margitszigeti Színház Facebook és Instagram kampányai bejegyzés először Drive Online Marketing-én jelent meg.

A SaniterLine és a Drive Online Marketing együttműködése

eniko-drive — Fri, 01 Apr 2022 13:54:48 +0000

Esettanulmányunkban bemutatjuk, hogy egy online marketing alapokról induló, de több határterületre is kiterjedő közös munka milyen eredményeket tud hozni egy vállalkozás életében.

A kezdetek:

Mint sok cég, eleinte a SaniterLine is házon belül intézte az online marketinget. A cég ügyvezetője kezelte a Google Ads fiókot, ám nehezen tudott szabadulni az érzéstől, hogy lehetne ezt jobban és hatékonyabban is csinálni. Több szakértőt is megkeresett, és mindenhol azt a választ kapta, hogy emelni kell a költségkeretet, ezzel azonban nem volt elégedett, hiszen úgy gondolta, hogy több pénzből ő is tudna nagyobb forgalmat generálni a honlapjára, inkább arra volt kíváncsi, hogyan tudná a jelenlegi összeget hatékonyabban elkölteni. Akkor még úgy gondolta, az lesz a megoldás, ha minél jobban beleássa magát a témába, ezért elment egy online marketing konferenciára, ahol az egyik előadó stílusa és szakértelme teljesen lenyűgözte. Az előadó Ormándlaki Balázs volt, a Drive Online alapítója, és József az ő előadását hallva döbbent rá, hogy az online marketing egy egész embert igénylő szakma, ezért végül úgy döntött, nem saját magát képezi tovább, hanem rábízza cége online marketingjét egy profi csapatra.

Eredmények:

+ 0 %

Növekedés
5,5 év alatt

+ 0 %

Profitabilitás
2020-ra

+ 0 %

Bevétel növekedés
2021-ben

Az együttműködés részletei:

A Drive Online és a SaniterLine együttműködése túlmutat a leghatékonyabb online marketing eszközök – mint a Google Ads, a Google Shopping és a Facebook Shop – használatán és működtetésén. A napi munka nagyrészét természetesen ezek teszik ki, de az együttműködés fontos része a stratégiai tanácsadás is, amely többek között kitér arra, hogy hol érdemes hirdetni, milyen statisztikákat érdemes nézni, illetve milyen fejlesztéseket érdemes elvégezni a honlapon. Részben ennek is köszönhetően újult meg teljesen a szaniteronline.hu webáruház. A fejlesztések azonban nem álltak meg a honlap fejlesztésénél, a Drive Online vállalatirányítási kérdésekben is hatékony segítséget tudott nyújtani a SaniterLine számára, így a cég mára minden szempontból sokat fejlődött a 2016-os évhez képest. A tanácsadói folyamat, akárcsak az egész együttműködés, partneri viszonyra épül, ezért van, hogy az ügyfél hozza az ötletet vagy a problémát, amelyre a Drive Online kapcsolattartója igyekszik megtalálni a megoldást, míg máskor a kapcsolattartó javasol olyan lehetőségeket, amelyeket érdemes lenne kipróbálni a jobb eredmények elérése érdekében. Egy cégvezető számára az idő rendkívül fontos tényező, mert rendszerint kevesebb van belőle, mint amennyire szüksége lenne, ezért nem meglepő, hogy József külön kihangsúlyozta, mennyire nagyra értékeli, hogy a kapcsolattartó soha nem rabolja az idejét, csak akkor keresi, amikor konkrét mondanivalója van, és a felmerülő kérdéseket mindig igyekszik a gyorsan és hatékonyan megválaszolni.

Az eredmények:

Az eredmények önmagukért beszélnek. Az együttműködés első évében 30%-os bevételnövekedést könyvelhetett el a SaniterLine, majd a rákövetkező évben szintén, ezt két év stagnálás követte, ami részben a koronavírus-járvány miatti általános visszaesésnek volt köszönhető, hogy aztán már az új honlappal a 2021-es évet – 500 milliós árbevételét 770 millióra növelve – 53%-os növekedéssel zárja a cég az előző esztendőhöz képest. Öt és fél év alatt tehát összesen 265%-os növekedést produkáltak. A profitabilitás 2016-ban 2,05%-os volt, amit 2020-ra már 10,27%-ra sikerült növelni.

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

A A SaniterLine és a Drive Online Marketing együttműködése bejegyzés először Drive Online Marketing-én jelent meg.

Emark: Shopping kampány esettanulmány

Drive Online Marketing — Mon, 17 May 2021 11:57:18 +0000

Célok:

Megközelítés:

Eredmények

+ 0 %

Tranzakciós szám növekedés

+ 0 %

Bevétel
növekedés

+ 0 %

Tranzakciós arány növekedés

Az emark.hu egy széles termékpalettát lefedő, több ezer terméket forgalmazó webshop, amely fokozatosan növekedett mind bevétel tekintetében, mind tranzakciós számokban. Ugyanez igaz volt a Google Ads kampányokra is a folyamatos fejlesztéseknek és optimalizálásoknak hála (pl. smart bidding). A fiókban az évek során mindenféle kampánytípust használtunk, ami elősegíthette az értékesítést, például keresőkampányokat, szegmentált DSA-t, dinamikus remarketinget. Idővel a webshop számainak növekedési üteme csökkenni kezdett, és ezzel együtt a kampányok teljesítményének növekedése is megtorpant.

Elkezdtük vizsgálni, milyen eszközökkel lehetne tovább növelni a tranzakciók számát és a bevételt a költségek megtartása mellett. Ekkor döntöttünk a Shopping kampány alkalmazása mellett, és már a megjelenése pillanatától kezdve, 2019 szeptemberétől indítottunk a fiókban egy Smart Shopping kampányt. Tökéletes eszköznek tűnt a webshop számainak további növelésére, mivel ezt a kampánytípus a webshopokra találták ki. Így a Merchant Center beállítása és az ehhez szükséges adattábla feltöltése után el is indult a kampány.

A webshop teljesítménye az optimalizálási fázis után egyből növekedésnek indult, ez már az ősz és a tél folyamán is kiválóan látszott. A kezdeti pár hónapos felfutási fázis után 2020 első félévében megvizsgáltuk, hogyan teljesítettek a Google Ads kampányok 2019 első félévéhez viszonyítva.

A webshop szempontjából legfontosabb mutatókat vizsgáltuk – a tranzakciók számát, a tranzakciós arányt és a bevételt, a növekedésük pedig kiemelkedő volt.

A tranzakciók száma 194%-kal növekedett, és ennek a növekedésnek az oroszlánrészét, 94%-ot a Shopping kampány termelte.

A tranzakciós arány 63%-kal emelkedett. Méghozzá úgy, hogy a Shopping kampánynak is hála az átkattintók száma is növekedett 78%-kal. Tehát az is látszik, hogy az átkattintók releváns vásárlóknak bizonyultak.

Ami a Google Ads kampányokat illeti, a talán legfontosabb mérőszámban, a bevételben 385%-os növekedést sikerült elérni. Ennek a növekedésnek a Shopping kampány hozta a 85%-át.

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

A Emark: Shopping kampány esettanulmány bejegyzés először Drive Online Marketing-én jelent meg.

Autófelszerelések: Elemzés 2019 Q2 – 2020 Q2

Drive Online Marketing — Wed, 21 Apr 2021 11:45:18 +0000

Célok:

Megközelítés:

Eredmények

+ 0 %

- 0 %

CPC

+ 0 %

Bevétel

+ 0 %

Tranzakció

Az autofelszerelesek.hu speciálisan gépjármű tartozékokat árusító webáruház, ami több mint 15 éve jelen van a magyar online piacon. Termékpalettájuk álladónak mondható, és csupán kevés új termékkategóriával bővültek az évek során. A fokozódó piaci versenyhelyzet, és az újabbnál újabb technológiai újítások (online marketing eszközök & webshop funkcionalitás) egyre hátrányosabb helyzetbe sodorták a webshop termelékenységét.

A webáruház a 2020-as évre megújította a design-t, és újrastruktúrálta a termékeit. Ezt kihasználva 2020 Q2-re átálltunk szinte teljes egészében a Google Ads Smart rendszerek kiaknázására. Előtérbe került a Smart Shopping megoldás, ami a bevétel egyik legjelentősebb forrásává alakult. A dinamikus kereső kampányok szintén jó eredményeket értek el, de a legnagyobb változás az ajánlattételi stratégiák megreformálása volt. A manuális CPC beállításról fokozatosan átálltak a kampányok a konverzió maximalizálás ajánlattételre. Ennek eredménye 2020 Q2-re 88%-os bevétel növekedést jelentett a Google Ads kampányok tekintetében. A bevételek növekedése mellett a kattintási díjak csökkentek, és párhuzamosan fokozódtak a megtérüléssel összefüggő mutatók. 2019 Q2 és 2020 Q2 között 13%-os CPC csökkenés látható, 88%-os bevétel növekedés, és 50%-os tranzakció szám növekedés. Az automata ajánlattételeknek köszönhetően előző évhez képest lehetőségünk nyílt ROI+ szemlélet mentén másfélszerezni az online költésünket (Google Ads), és ezekkel a megoldásokkal további növekedést várunk a jövőben.

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

A Autófelszerelések: Elemzés 2019 Q2 – 2020 Q2 bejegyzés először Drive Online Marketing-én jelent meg.

Interfood: Youtube hirdetések esettanulmány

Drive Online Marketing — Wed, 17 Mar 2021 12:28:34 +0000

Az Interfood túlszárnyalja saját várakozásait a vásárlóknak felszolgált releváns videóhirdetésekkel

A kihívás:

Eredmények

+ 0 millió

Megtekintés

+ 0 %

Javulás az előző évhez képest

+ 0 %

Megtekintési arány

Partnerkapcsolat a Drive Online-nal
Marketingügynökségükkel – a Drive Online-nal – 2015-ben kezdődött együttműködésük, és partneri kapcsolatuk mindenféle online marketing tevékenységre kiterjed. A Drive Online a fenti cél megvalósítására a YouTube videóhirdetéseket választotta, ami 2018-ra fontos szerepet kapott online marketing stratégiájukban – és rendkívül hatékony marketingeszköznek bizonyult.

A megközelítés
A Drive Online csapata létrehozott egy Google API kapcsolaton alapuló, belső folyamatellenőrző rendszert a kampányok elemzésére. Folyamatos belső fiókauditokkal és részletes optimalizációs lépésekkel támogatták kollégáikat a minőségi kampánymenedzsmentben. Az ügynökség a Google Data Studio felületén létrehozott, automatizált és adatvizualizált jelentésekben prezentálta az eredményeket. Az Interfood esetében az ügynökség kezdettől fogva részt vett a YouTube tartalmak stratégiájának kidolgozásában és a videókreatívok megalkotásában.

Az eredmények
Saját várakozásaikat is túlszárnyalva, az Interfood YouTube videóhirdetései évről évre pozitív eredményeket hoznak. A közel 4,5 millió megtekintéssel büszkélkedő videótartalmak mintegy 20 ezer konverziót produkáltak, ami 129%-os növekedést jelent az előző év azonos periódusához képest. A megtekintési költségek 63%-kal csökkentek az előző évhez képest, a konverziók költsége pedig 26%-kal. A minőségi videótartalmaknak és a vásárlóknak felszolgált releváns hirdetéseknek köszönhetően a kreatívok megtekintési aránya 72%-ra emelkedett.

„Nagyszerű, hogy átfogó YouTube stratégiánk lett az új ügyfelek toborzásának legfőbb forrása.”
Ladovszki Balázs, az Interfood marketingvezetője

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

A Interfood: Youtube hirdetések esettanulmány bejegyzés először Drive Online Marketing-én jelent meg.